Капитал консалтинг - Не теряйте свое время, господа, на дешевых позеров [Решена]

27

За обучение берут огромные бабки. И "обучение" просто убойное, сводится оно к тому, что думать и анализировать вредно, а выполнять то, что "тренеры" скажут необходимо беспрекословно. Ну а непосредственно процесс сводится к ролевому чтению по бумажке спича. Не теряйте свое время, господа, на дешевых позеров. Всем удачи!

Жалоба решена Янасс 14.12.2015

Данный негативный отзыв является недействительным.

Комментарии

Позволю себе с Вами не согласиться. Изначально я попал на тренинг Бакшта в качестве слушателя. Этот человек произвел на меня просто " убойное" в отличном смысле впечатление. До меня доносили таким простым языком вещи, до которых я не мог дойти сам лет 10 точно. Было ощущение, что все эти 10 лет я находился в каком-то анабиозе и тут на меня вылили ведро ледяной воды, опустили на землю и открыли глаза. Разница заключалась как раз в том, что до этого момента я НЕ Думал. И обучение сводилось к тому, что если ты сам не начнешь думать, то за тебя никто и никогда это делать не станет. Жена взяла мне в отпуск пару книжек К. Бакшта. Думал, что так и привезем обратно "не открывая". В итоге(примерно) на 4 день я жалел о том, что книжек всего 2. Тренинги самого Бакшта и тренеров компании Капитал Консалтинг заставляют посмотреть на бизнес под другим - прямым и понятным углом.

Не знаю откуда в Вас столько негатива. Капитал Консалтинг- отличная компания и тренинги у них замечательные. К.Бакшт -один из лучших бизнес-тренеров России.

Алексей Пименов, про книжки -это точно. А что вы конкретно прочли?

Я тут поделюсь своим опытом. Читал "Боевые команды продаж" и "Построение отдела продаж" - уверен, что это лучшие произведения автора на сегодняшний день и лучшие книги по организации продаж, изданных в России.

В современном маркетинге существуют две диаметрально противоположные концепции. Первая – «военная» концепция члена Гильдии маркетологов Джека Траута. Вторая – концепция «голубого океана» или концепция отказа от конкуренции Чана Ким У и Рене Моборн. Выбор концепции обычно не зависит от продавцов. И чаще им приходится работать в условиях жесточайшей конкуренции. Именно поэтому считаю, что методика подготовки «боевых команд» Константина Бакшта – одна из наиболее эффективных методик подготовки продавцов на сегодняшний день.
Изложение материала опирается на популярную у многих современных бизнес-писателей «американскую схему». То есть, много внимания уделяется рекламе метода и подтверждению его эффективности, в то время как сам метод можно изложить несколькими предложениями. В случае с методом Константина его квинтэссенция сводится к трем компонентам системы продаж. И тем не менее, весь дополнительный материал крайне интересен и имеет большую практическую ценность. Особую ценность представляют цифры. Отдел продаж можно создать за 3 (три!) месяца. Для достижения хороших результатов при конкурсном отборе продавцов вам потребуется от 60 до 100 резюме и т.д.
Книга информационно избыточна. Хотя автор, как уже было сказано, не забывает себя рекламировать, иногда прерывая изложение на самом интересном месте: «Дайте им прочитать эту книгу, приведите их на наш семинар…». Он компенсирует эти остановки колоссальным объемом практических примеров из опыта своей компании и опыта клиентов. Явно автор переполнен знаниями и жаждет поделиться ими с читателями. Приложения к основному материалу занимают треть всей книги.
Тут вы найдете и мудрые изречения, и инструкции по управлению личными финансами. Для себя я решил, что для продавцов, большую часть доходов которых составляют проценты от продаж, очень важен тренинг по управлению своими финансами. Спасибо за идею, Константину!
Рекомендую эти книги всем руководителям и специалистам, отвечающим в компании за коммерческий успех: от генеральных директоров до рядовых продавцов! Интересно эти книги будет прочесть и специалистам по маркетингу.
Даже несмотря на то, что автор избегает говорить о маркетинге, а рекламе, если верить его словам, и вовсе не доверяет.
Разумеется, вы найдете для себя ответы на многие еще нерешенные вопросы.
Даже те идеи, с которыми вы, может быть, не будете согласны, помогут найти правильные решения.

Дмитрий,
член Гильдии маркетологов.

С приобретением книги "Построение отдела продаж" многое в моей работе изменилось, я по-другому стал смотреть на своих сотрудников и оценивать результаты их и своей работы. Большое спасибо автору- Константину Бакшту.

В этой книге автор делится своими представлениями об идеальной команде продаж, описывая, к чему можно стремиться: «бойцы» (менеджеры отдела продаж), жадные и амбициозные, по своей сути, киллеры конкурентов, захватывающие как занятые, так и свободные рынки, не оставляющие шансов никому.

И если бы человек не обладал тем колоссальным опытом, который у него есть. То эта книга просто не появилась бы.
В книге подробно изложены принципы планирования и контроля работы отдела продаж, приведены конкретные рекомендации, по сути классические, но действенные, главное – их придерживаться. Автор ведет диалог с читателем, заражает своей энергией, приводит примеры из своего опыта построения команд продаж; Мне очень понравился процесс чтения данной работы.

Александра, да, это весьма сильная книга по продажам, Рекхэм рядом не лежал. О СПИНе полное мнение позже, когда дочитаю. Бакшт прочитан на 2/3.

Слишком личная и откровенная книга с кейсами, которую и описывать особо не хочется. Об этом не говорят, редко - пишут, это - применяют и передают в виде бесценного опыта.

Уже сделала несколько пометок "Применить завтра". Куча закладок.

Книга будет очень полезна начинающим продажникам - чтобы видеть, куда можно расти. Действительно, общий уровень продажников в стране (не знаю статистику по миру) крайне низок: тупые, все надо разжевать и постоянно подгонять, быстро уходят, опять заново обучать - кошмар "по больнице" если брать.

13.11.2011 Тая

Книга все-таки прекрасна) понимание ценности материала приходит после)))
написана в отличной манере: широко использована военная терминология - «боевая команда» и тд -это дает понимание, что мы не пирожки пришли в бизнес печь, а деньги зарабатывать.Многие совсем уже не мальчики и не девочки все никак не могут расстаться со своими розовыми очками, поэтому полезно изложение в этом формате. Просто читала и улыбалась про себя)

Книга, безусловно, отвечает ожиданиям многих собственников бизнесов, Этим собственникам, в первую очередь и призвана помочь данная книга. К.Бакшта (директор «Капитал-Консалтинг») просто молодец, не все могут и готовы делиться своими знаниями, а этот человек может.

Книга полезна руководителям компаний; Очень приятно, что на этом форуме можно и книги обсуждать) Думала, что читать стали меньше, а нет)

Бакшт прекрасный автор. Его книги появились в очень нужное время, потому что более адекватной литературы я пока что не встречала. Если кратко, то все сводится к :
-вере в себя и в свои силы.
-Если у других получается, получится и у меня. + и даже лучше должно выйти
- огромная мотивация наконец-то начать действовать.
- книга отрезвляет и развеивает распространенные представления о том, каким должен быть настоящий владелец бизнеса.
- хорошее настроение от легкого языка книги и чувства юмора автора.

Книга не только для новичков бизнеса. Успешные и маститые предприниматели тоже найдут для себя что-то новое.

Все главы книги посвящены не только основным «столпам» любого бизнеса – смысл, менеджмент, продажи, реклама, кадры и финансы, но и психологическим аспектам работы, примерам и тд
Все рассмотрено с упором на те вопросы, в которых автор является спецом (а это продажи, продажи, еще раз продажи)
А кому это не интересно? Или мы все постоянно остаемся в огромном плюсе и совсем не хотим развиваться?

Читала книги господина Бакшта, очень понравилось. Прекрасное руководство для бизнесменов всех категорий. Написано доступным языком, читается легко и с интересом. Лично я советую почитать книги Бакшта.

В жизни каждого из нас есть свои учителя. Но гораздо чаще мы встречаем просто преподавателей, преподаватель-это совсем не плохо. Преподаватель-это замечательно, но в слове учитель есть что-то теплое, близкое, знакомое и родное. Константин Бакшт -отличный бизнес-тренер и учитель. Он Вам не будет обещать сказок или яблони на планете Марс, он не обладает яркой внешностью и не ходит в плаще, треуголке и с тростью. Бакшт -это обычный человек, который просто очень любит свою работу, свое дело жизни и предан ему. Он Вам пошагово и доступно объяснит что и как делать, проведет работу над ошибками, помокажет замотивировать людей. В нем есть человечность -такое сейчас редкое качество, особенно в мегаполисах. Мы работаем с Капитал Консалтингом. Мы растем

Учителя тоже разные бывают. Был на тренингах Константина Бакшта-отправили от работы. Думал, что опять какой-то очередной дяд будет лечить на уши. Минут 30 первые вел я себя достаточно скептически. И зря.
Первое, информация подается правильно
Второе. информация нужная и выверенная
Третье. Бакшт- отлично объясняет(читай -доступно)
Четвертое - мне понравилось"
Пятое- познакомился на тренинге с интересными людьми, которых так просто на улице бы и не встретил.
Шестое- У меня снова появилась вера в самого себя

Книги Бакшта показались очень правильными.

12.12.2011 Марк

г-н Бакшт достойный человек. Мои партнеры по бизнесу с ним работают уже давно и я склонен им доверять. У него замечательные тренинги и книги. Люди, которые работают с Капитал Консалтинг говорят сами за себя. Неуместно, неправильно, противно читать на форумах то, что являет собой людскую зависть. Нужно быть добрее. И не заниматься такими вещами. Это многое говорит о статусе тех, кто чернит имя.

Был на тренингах Константина Бакшта. Так вот- это помогло мне устроиться на работу о которой я давно думал. Это явилось моим преимуществом перед конкурентами. В дополнение к этому я приобрел нужные знакомства и знания, применимые на практике. Константин прекрасно ведет занятия, держит внимание, заинтересовывает. Как только столько дарований может сочетать в себе один человек. И книги у него выходят, и бизнес идет ) Люди, которые любят свое дело всегда располагают. Сегодня редко кто может этим похвастаться...

От работы побывал на тренингах Константина Бакшта. Наша компания работает с Капитал Консалтинг. Познакомился с замечательными и полезными мне людьми, отдохнул, так как обучение увлекательное -это не теория "из интернета" и не "зубрежка". Это примеры и разбор-обсуждение ошибок. Константин очень отзывчивый. Отвечал на вопросы. Переходил от общего к разбору частных случаев. После обсуждали с участниками -все очень довольны.

А я очень хочу попасть на тренинги Константина Бакшта. От работы нас никто не направляет никуда уже давно. Слышала от друзей и читала отзывы о Константине Бакште. Полностью согласна с утверждением, что учиться никогда не поздно, поэтому в свои 46 продолжаю заниматься активно самообразованием.

19.01.2012 Аида

Уже 10 лет живу в Испании. Работаю гидом с туристами -встречаю каждые 2 недели новую группу. Вроде и общение есть с русскоговорящими, но мой муж испанец, дочка тоже учится и говорит на испанском. Я и сама уже, наверное, мыслю не совсем по-российски. Чтобы не забыть язык нужно много читать. Книги Константина Бакшта помогают мне не забыть русский язык окончательно. Мне 4 книги Бакшта подарил один мужчина из моей группы, так как опасался перевеса в аэропорту. Прочла с огромным удовольствием.

Аида, если у Вас будет возможность, то обязательно закажите книгу К. Бакшта "Построение бизнеса услуг "с нуля" до максимальных результатов. Мне и до прочтения этой книги нравилось читать этого автора, а после прочтения "Построения бизнеса услуг" могу смело себя назвать ярым поклонником книг К. Бакшта. Совершенно свеже написано, примеры интересные, теория настолько "по делу", что дух захватывает! За свои 35 лет еще не видел ничего более толкового. Читаю много -это связано с работой. Постоянно ищу новинки, но Бакшт здесь открыл для меня себя абсолютно иначе. Это высший пилотаж. Автор МОЛОДЕЦ!

Книга "Построение бизнеса услуг :"с нуля" до доминирования на рынке" произвела на меня неизгладимое впечатление! Это отличное пособие для людей, которые открывают свое дело. В книге описаны истории создания самых известных сейчас сетей. Изложен опыт и показаны пути возможного продвижения, выхода на новые рынки.
Книга будет одинаково полезна и для "опытных" в этой сфере людей, и для офисных сотрудников. Читая, начинаешь понимать и открывать для себя массу моментов, которые ранее не были систематизированы. Подкупает искренность автора. Константин Бакшт в начале книги советуют всем читателям постараться все-таки не просто прочитать эту книгу, но и использовать изложенный опыт на практике)))

Всем привет!

Был я и на тренингах К. Бакшта, и на собеседование к ним ходил, и книжки тоже читал.
Бакшт- это очень талантливый человек, которому важно все, что касается его детища (компания Капитал Консалтинг).

Редко встречал руководителей, которые сами просматривают всех кандидатов на работу. Видно, что человек любит свое дело. На собеседованиях в КК не прессуют. Много отказов, потому что HR заранее знает кто им нужен. Ставки ставить на человека сомнительного просто не будут. Бакшт отличный психолог, поэтому принимает участие в собеседованиях.
На работу меня не взяли в свое время, потому что я на руках имел билеты на Кубу (4 недели моего отсутствия в городе оказались решающими для принятия решения. ну мне так кажется)
Тренинги яркие и теплые. Много практики и отличная "живая" атмосфера. Все слушают, а не спят!

Когда я пришел устраиваться на новое место работы, то HR заинтересовался именно тем моментом, что я был на тренингах Константина Бакшта.
Собеседование началось с дружеской беседы о тренингах и о книгах Константина. Это позволило снять напряжение и увеличило мои шансы кандидата.
Компания ( в которую я устроился ) с Капитал Консалтингом уже работала + они отправляли своих сотрудников на тренинги.

17.07.2012 Алла

Посетила семинар Константина Бакшта и решила написать отзыв-отчет.

Вот и прошел прекрасный семинар моего любимого автора - Константина Бакшта. Несмотря на небольшой зал и ограниченную регистрацию, я семинар посетила.
Выступление было нацелено по своему содержанию на владельцев компаний, которые самостоятельно пытаются развивать свое дело, которым не все равно. Надо сказать, что именно эта аудитория как раз и преобладала в зале. Уровень, однако, был в зале разный. Многие пропускали, когда речь шла о простых вещах, а многие эту же информацию воспринимали с интересом, делали себе заметки.
Среди аудитории было пара знакомых лиц. Один человек записывал речь на диктофон.
Небольшой зал позволил обойтись без микрофона, царила дружественная обстановка. Разговаривая на сложные темы нам удавалось не раз улыбнуться. Узнали уйму полезного и все остались довольны. Так порадовал Константин Бакшт! Он шутил, улыбался, очень легко шел на контакт, поэтому полностью владел аудиторией и материал все воспринимали "на ура"!

Скажу жестко. Константин Бакшт заставляет думать и многим это не нравится.
Было очень интересно его послушать, теперь я понял с чего мне надо начинать и в какую сторону двигаться дальше.
Благодаря тренингу Бакшта у меня изменилось не только понимание процесса ведения бизнеса, но и взгляд на многие совсем привычные вещи. Я получил большой объем очень важной профессиональной информации. Для меня очень важно постоянно учиться, это помогает принимать правильные решения в сложных ситуациях.

Проверьте корректность заполняемых полей!
Вы можете добавить свой комментарий к этой жалобе. Пожалуйста, Проверьте
правописание перед публикацией комментария !